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      為了確保集團公司在2025年第一季度錨定目標、聚焦重點，搶抓快干、抓早抓實，奮力實現一季度“開門紅”，2月6日，集團公司召開2025年第一季度生產經營工作部署會，總結分析2024年生產經營總體情況，客觀分析形勢，及時查擺問題和不足，并對2025年第一季度主要工作進行了部署。

      會議聽取了集團下屬各子公司關于目前生產經營情況及下一步工作思路的匯報，同時聽取集團財務部初步籌商2025年經營預計指標的情況及集團投資發(fā)展部通報2025年投資計劃。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理丹洋表示，2024年面對錯綜復雜的內外部形勢，集團公司凝心聚力、攻堅克難，在市場開發(fā)、項目履約等方面都有穩(wěn)步提升。2025年，集團公司要堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，聚焦核心任務，全力推動各項目標任務和工作要求落地見效。

      會議指出，做好一季度生產經營工作，責任重大，意義重大。集團各部門、各子公司要提高思想認識，切實增強責任感和使命感，貫徹落實自治區(qū)黨委政府、自治區(qū)政府國資委的部署要求，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，調動一切要素資源，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，拿出敢打必勝的信心決心，干出新氣象，展現新作風，確保一季度生產經營工作開好局，起好步，為實現全年目標任務打下堅實基礎。

      會議要求，一是目標精準、責任到位以昂揚的姿態(tài)投入新征程。聚焦營造比學趕超氛圍抓早抓實，錨定發(fā)展目標，強化實干擔當、運行調度、靠前服務，加快形成比學趕超抓發(fā)展的濃厚氛圍。二是優(yōu)化生產經營，推動營利性服務業(yè)提速增效，實現穩(wěn)經營、提質效、降成本。要聚焦服務業(yè)提質擴容抓早抓實，實施一季度消費提質拓展專項行動。推動房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，做大做強進出口貿易。三是抓好改革突破點，確保三大主業(yè)穩(wěn)中有升，聚焦擴大有效投資抓早抓實，實施一季度重大投資專項行動，強化要素保障。四是要持續(xù)強化作風建設，要將“真抓實干、馬上就辦”的工作作風貫穿到生產經營各方面、全過程，不斷提高工作效率。